2027年电子商务毕业论文范文三篇

电子商务毕业论文范文（1）

物流管理系统的整合和优化，降低物流成本，增强核心竞争力,实现企业的可持续发展。本文通过对江苏大屯铝业公司物流管理现状的分析和问题的查找，从采购决策、运输环节、库存管理和信息化等方面进行整体优化和改进。优化后的物流系统更加突出了现代信息技术和管理成果的优势，具有简捷顺畅、结构合理、适用性强等特点，生产成本的降低和核心竞争力的提升都较为明显。

物流信息系统……………………………………………………10

四、物流系统优化设计方案的实施与效果评价………………………………………………11

（一）物流系统优化设计方案的实施……………………………………………………12

(二)、物流系统优化设计方案的实施效果评价…………………………………………13

五、结束语………………………………………………………………………………………13

参考文献…………………………………………………………………………………………14

江苏大屯铝业公司物流系统优化设计

价值分析法合理确定采购物资的品种规格和数量。

在确定采购物资的品种规格和数量时,要着重对采购物资的适用性和经济性进行分析,分析采购物资的品种规格和数量能否满足使用上的要求,能否以更少、更便宜的物资未满足需要。

采用价值分析(VA)方法,对经济合理地确定采购物资的品种规格和数量有着明显的作用,即用最低的成本,实现必要的功能,以提高价值(经济效益)的技术经济方法。用公式表示为:V (价值)=F(功能)/C(成本)由公式可以看出,功能相同的物资, 如果成本不一样,则成本低的物资价值就高。通过VA法,可以有效降低生产成本,提高企业经济效益。

3、采购过程的实施。从采购价格上分析,集中采购价格至少要低于零星采购价格的5～10% 。因而在采购过程中,应充分发挥集中统一采购的优势,获取采购价格和服务质量方面的优惠。提高计划的准确性，减少零星采购量，把计划的准确率作为对生产车间的一项专项考核指标，严格考核兑现。对铝业公司集中采购的物资，建立健全合格供应商评价体系，定期或不定期地对供应商的供货质量、价格、服务、到货时间等进行跟踪考评，优胜劣汰。为保证供货的安全，在对供应商全面评价考评的基础上，建立长期战略伙伴关系，互利互惠，诚信双赢。加强对市场供求调查研究与分析，准确把握市场动态和价格变化趋势，合理调整采购批次和每批次的采购量。对条件成熟的品种，应逐步直接向生产厂商进货，减少中间环节，节约采购成本。

如果需要论文指导，可联系网站客服！

学员评价