企业应收账款管理毕业论文范文

企业应收账款管理探讨

[摘要] 本文首先介绍了对应收账款的基本认识，应收账款是企业一项重要的流动资产；分析了应收账款的形成原因和影响企业应收账款规模的因素，由于各种原因，企业不可避免的存在有应收账款，但不同的企业应收账款的规模也不相同，并且其规模是可以控制的；然后列举了我国企业应收账款管理中存在的主要问题：数额大，还期长，回收难，从而对企业的生产经营产生重大危害：使企业效益下降，夸大了企业经营成果，影响了企业的营业周期；最后从事前控制、事中管理和事后处置三个方面提出了加强企业应收账款管理的一些对策。企业在制定信用政策时，要在增加的成本与收益之间做出权衡，不能为了增加销售而置应收账款的风险于不顾，也不能为了减少应收账款的风险而影响了企业的正常销售。

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坏账准备金，实行坏账备抵法的企业，即使当年没有实际发生坏账损失，也要根据年末应收账款的余额，按照一定比例计提坏账准备金，计入管理费用。如果企业的应收账款连年递增，那么企业每年要为此增加一部分管理费用。相反，如果企业每年的应收账款有所减少，那么企业也会因此减少部分管理费用，从而增加企业利润。

商业信用。

（二）销售和收款时间差距。

商品成交的时间与收到货款的时间不一致，也导致应收账款的产生。实际中现金销售的情况常见于零售企业。大量批发和生产的企业，通过银行统一结算，不可避免会产生时间上的差异。结算手段越落后，收款时间越长。这种由于结算手段落后形成的应收账款不属于商业信用。随着电子商务的发展和银行结算手段的提高，此种原因造成的应收账款将大大降低。

（三）社会历史原因。

由于受计划经济模式的影响，企业缺乏自主和竞争意识，一切活动依照“计划”,企业之间的非正常拖欠习以为然，长此以往，使企业不堪重负。进入市场经济，企业必须遵循市场规律，但又要执行政府规定，一些应收款项就很难收回。

（四）管理水平低，制度不完善。

有些企业领导人不精通财务，经济意识淡薄，管理水平低，加之缺乏健全的应收账款管理制度，或有章不循，或财务部门与其他业务部门不能及时核对账目，缺乏有效的应收账款清理措施，核算与销售脱节的问题不能及时暴露并合理得以解决，造成企业应收账款账龄老化，金额逐年增加。

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