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我国国有企业人力资源开发与管理的对策研究 （重点论文网原创论文）

摘要

论文讨论了人力资本、人力资源理论和入世后国有企业人力资本面临的挑战，以及当前国有企业人力资源开发管理存在的问题进行分析，提出全面彻底打破传统人事管理制度的瓶颈，针对当前国有企业人力资源开发管理的实际和未来企业发展的需要，加强国有企业人力资源开发管理的对策，必须从以下三个方面入手，即建立和完善国有企业人力资源开发管理机制；加大投资力度，强化企业人力资源培训；塑造良好的企业文化。

关键词：国有企业； 人力资源开发管理；问题与对策

目录

一、引言 1

二、我国国有企业的人力资源开发管理面临的挑战与存在的问题 1

（一） 我国国有企业人力资源开发面临的基本形势 1

1 对人力资源开发管理的重视程度 1

2 人力资源流动的总体趋势 2

3 国有企业人才的总体短缺状况 2

（二）当前我国国有企业人力资源开发管理存在的问题 3

1 人力资源开发管理职能不完善 3

2 人力资源开发管理缺乏科学规划 3

3 缺乏长期有效的激励手段和科学的绩效评估手段 4

4 对员工的培训工作不重视 4

5 不重视企业文化的建设 5

三、加强我国国有企业人力资源开发管理的对策 5

（一）创新人力资源开发管理理念，树立“以人为本”的思想 5

（二）建立科学的管理机制，保证人才队伍的稳定 6

1 以有效的招聘控制人才流失的源头 6

2 以正确有效的管理促进企业发展 7

（三）建立科学的绩效考评制度，完善多重激励机制 8

（四）建立完善的培训体系 8

1 转变观念，树立终身教育思想 9

2 建立健全企业教育培训制度 9

3 完善企业培训体系 9

（五）创建有凝聚力的企业文化 9

四、案例分析——以兖矿集团人才流失问题为例 11

（一）兖矿集团简介 11

（二）兖矿集团人才队伍与流失现状 11

1. 兖矿集团人才队伍现状 11

2. 兖矿集团人才队伍流失现状 12

（三）兖矿集团防止人才流失的经验分析 13

1. 树立“以人为本”的管理理念 14

2.完善企业激励机制 14

3.加强企业文化建设 15

4.加强员工培训，创办兖州矿区职工大学 16

（四）结论 16

五、结论 17

致谢 18

参考文献 19

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