一篇标准大学论文2000字范文[财务管理论文参考]

本文是一篇标准大学论文，本研究是对轻资产运营模式下的 X 公司财务绩效水平展开研究，选取了四个一级指标和 13 个二级指标，纵向从偿债能力、盈利能力、营运能力、发展能力四个层面的 13个二级财务指标分析 X 公司 2010 年-2019 年 10 年的财务绩效状况，横向利用因子分析法选取轻资产运营模式下的 20 家服饰企业 2019 年的 13 个财务指标进行财务绩效水平。

1 绪论

1.1 研究背景
近年来，经济全球化的快速发展，人们生活水平的提高，伴随着网络的发展并惠及民众，文化的交流融合促使人们了解到各种各样的新鲜东西，尤其是人们在物质条件丰富的同时，对服装的样式、品牌消费也有了新的需求，但是由于当前国内服装外销受阻，且服装企业众多，竞争压力大，国内服装行业的传统经营模式已经难以在当今经济全球化的时代站稳脚跟，这使得我国许多的服装企业发展受阻。而国外的一些企业通过实施轻资产运营模式取得了成功，为我国处于困境中的服装行业提供了借鉴，于是国内服装企业也开始竞相的模仿这种模式，希望通过轻资产运营模式来改变企业的经营状况，为企业长期发展提供保证，从而摆脱了资金回收难、利润空间大幅度缩小的问题，从而为企业的发展创造良好的空间，使得企业未来发展充满希望。美国的麦肯锡咨询企业早在上世纪 80 年代就提出了轻资产运营模式，并被运动品牌的龙头企业耐克公司率先运用，为耐克公司带来了良好的经济效益。随后其他企业也竞相开始模仿使用轻资产运营模式，逐步走向成功，取得了不错的的效果。
后来轻资产运营模式传到我国，在二十一世纪初期，我国的服装企业开始探索将这种模式应用到自己的公司。其中 X 公司轻资产运营模式的应用实施比较早，在我国的服装行业也是一个标志性轻资产运营模式的带头企业。早在二十一世纪初，受日本优衣库经营模式的影响，X 公司就在服装行业开始进行轻资产运营模式的探索，公司通过研发品牌设计、将生产外包以及优化产业链，逐渐的形成了自己的独特竞争优势，帮助企业在我国服装行业站稳脚跟。之后其他服装企业也开始认识到这种经营模式的优势，开始竞相的模仿国外一些比较成功的轻资产运营企业，如此，轻资产运营模式在我国服装行业开始稳步发展。但是随着我国经济的快速发展，人力成本的上升，原材料价格上涨，使得服装行业面临挑战。尤其是自从 2012 年开始，服装行业整体都面临着存货积压严重的问题，存货积压的问题影响了整个服装行业产业链的持续稳定发展。此外，随着经济全球化引起的竞争与摩擦，国内的服装市场不断涌现出国际上的服装大牌企业，国内的服装品牌难以与其抗衡，使得我国服装行业的发展受挫，行业环境的竞争压力进一步扩大。由此，我国服装行业在轻资产运营领域的他探索也受到了一定的打击，但是从根本上来讲，不仅是我国服装行业的产量和库存过多，还有我国的服装企业大都盲目追求门店的的扩张，很少在研发设计方面投入很多，导致我国服装企业的竞争力并不强。对于轻资产运营服装企业来说，加强产品研发设计能力，提高

如果需要论文指导，可联系网站客服！

学员评价